MPED - wdrożenia, integracje i rozwój ERP
Wdrożenia enova365 dla firm, które potrzebują więcej niż standardowego ERP
MPED jako Autoryzowany Partner enova365 pomaga dobrać, wdrożyć i rozwijać system ERP w organizacjach, które łączą finanse, kadry, sprzedaż, magazyn, KSeF i systemy branżowe w jeden spójny proces.
Łączymy kompetencje wdrożeniowe enova365 z doświadczeniem partnera technologicznego: projektujemy integracje API, automatyzacje danych, rozwiązania Azure i rozszerzenia dopasowane do realnego modelu pracy firmy.
Informacje producenta: strona enova.pl
Dla kogo
enova365 dla organizacji, które rosną i muszą uporządkować procesy
enova365 sprawdza się tam, gdzie firma potrzebuje systemu ERP zgodnego z przepisami, elastycznego wobec zmian i gotowego do pracy w wielu obszarach biznesu. MPED szczególnie dobrze odnajduje się w projektach, w których ERP musi współpracować z innymi systemami, raportowaniem, obiegiem dokumentów i wymaganiami regulacyjnymi.
Firmy średnie i duże
Porządkujemy procesy finansowe, kadrowe, sprzedażowe i operacyjne bez odrywania ich od codziennej pracy zespołów.
Organizacje wielosystemowe
Łączymy enova365 z CRM, e-commerce, hurtowniami danych, systemami branżowymi, bankowością i narzędziami raportowymi.
Branże regulowane
Pomagamy firmom, które muszą dbać o zgodność, audytowalność, bezpieczeństwo danych i przewidywalny obieg dokumentów.
Firmy planujące KSeF
Projektujemy procesy fakturowania, wymiany danych i kontroli dokumentów z myślą o Krajowym Systemie e-Faktur.
System ERP
Czym jest enova365
enova365 to system ERP wspierający kluczowe obszary działania firmy: finanse, księgowość, kadry, płace, handel, magazyn, sprzedaż, CRM, projekty, usługi, produkcję i raportowanie. System może być dopasowany do skali organizacji, modelu licencyjnego i sposobu pracy użytkowników.
W praktyce oznacza to, że firma może zacząć od najważniejszych obszarów, a następnie rozwijać system o kolejne moduły, integracje i automatyzacje. MPED pomaga zaprojektować taki zakres wdrożenia, aby enova365 wspierała procesy biznesowe, a nie stała się tylko kolejnym narzędziem do obsługi.
- Modele użycia: licencja, abonament oraz rozwiązania dopasowane do infrastruktury i sposobu pracy firmy.
- Dostęp z różnych urządzeń: praca z komputera, laptopa, tabletu lub telefonu zależnie od wybranego interfejsu i zakresu.
- Wersje językowe: polska, angielska i ukraińska.
- Otwartość na integracje: API, wymiana danych i połączenia z systemami wewnętrznymi oraz zewnętrznymi.
- Zgodność z przepisami: aktualizacje wspierające zmieniające się wymagania kadrowe, księgowe i gospodarcze.
Zakres
Obszary enova365, które wdrażamy i integrujemy
Zakres wdrożenia dobieramy do procesów firmy. Analizujemy, które obszary powinny działać w standardzie enova365, gdzie potrzebna jest konfiguracja, a gdzie lepszym rozwiązaniem będzie integracja lub dedykowane rozszerzenie.
Finanse i księgowość
Wspieramy porządkowanie dokumentów, dekretacji, raportowania, rozliczeń i procesów związanych z KSeF. Projektujemy obieg danych tak, aby księgowość miała mniej pracy ręcznej i więcej kontroli.
Kadry, płace i HR
Pomagamy analizować i wdrażać procesy kadrowe, płacowe i HR w sposób dopasowany do struktury organizacji, uprawnień i wymagań raportowych.
Handel i magazyn
Wspieramy proces sprzedaży, zakupu, dokumentów magazynowych oraz integracji z systemami sprzedażowymi, logistycznymi i raportowymi.
Sprzedaż i CRM
Projektujemy przepływ danych między sprzedażą, obsługą klienta, ofertowaniem, CRM i raportowaniem menedżerskim.
Projekty, usługi i budżetowanie
Pomagamy organizacjom kontrolować koszty, zadania, rozliczenia i rentowność projektów lub usług.
Business Intelligence i raportowanie
Budujemy raporty, dashboardy i integracje danych, które pomagają podejmować decyzje na podstawie spójnego źródła informacji.
Produkcja i procesy operacyjne
Analizujemy zakres dopasowania enova365 do procesów operacyjnych i projektujemy rozszerzenia lub integracje z systemami branżowymi tam, gdzie jest to uzasadnione.
KSeF i integracje podatkowe
Łączymy ERP z procesami e-fakturowania, walidacji dokumentów i automatyzacji danych podatkowych.
Technologia + ERP
Wdrożenie enova365 z zapleczem technologicznym MPED
W wielu firmach samo uruchomienie ERP nie wystarcza. Dane muszą przepływać między systemami, dokumenty muszą być automatycznie walidowane, a zarząd potrzebuje raportów, które łączą informacje z wielu źródeł. Dlatego MPED projektuje wdrożenia enova365 razem z integracjami, automatyzacjami i rozszerzeniami.
Zobacz zaplecze AI i chmury MPEDIntegracje API
Łączymy enova365 z CRM, e-commerce, WMS, bankowością, BI, systemami medycznymi, ubezpieczeniowymi i finansowymi.
Azure i architektura chmurowa
Projektujemy bezpieczne elementy infrastruktury, automatyzacje, kolejki, integracje danych i monitoring procesów.
AI i automatyzacja decyzji
Wspieramy klasyfikację dokumentów, scoring, automatyzację obsługi danych i analizę procesów tam, gdzie AI ma biznesowe uzasadnienie.
KSeF i compliance
Pomagamy przygotować procesy fakturowania, wymiany danych i kontroli dokumentów do wymagań regulacyjnych.
Dedykowane rozszerzenia
Tworzymy dodatki i aplikacje wspierające nietypowe procesy, gdy konfiguracja systemu nie wystarcza.
Proces
Jak prowadzimy wdrożenie enova365
Proces prowadzimy etapami, z jasnym zakresem, odpowiedzialnościami i punktami decyzyjnymi. Dzięki temu klient wie, co zostanie uruchomione w standardzie, co wymaga konfiguracji, a gdzie potrzebna będzie integracja lub rozszerzenie.
Konsultacja i rozpoznanie potrzeb
Rozmawiamy o obecnych procesach, problemach, systemach, dokumentach, raportach i planach rozwoju.
Prezentacja i dopasowanie zakresu
Pokazujemy, jak enova365 może obsługiwać kluczowe procesy firmy i wskazujemy obszary wymagające analizy.
Analiza przedwdrożeniowa
Opisujemy zakres funkcjonalny, integracje, migracje danych, wymagania bezpieczeństwa, harmonogram i ryzyka projektu.
Konfiguracja, integracje i rozszerzenia
Ustawiamy system, budujemy połączenia z innymi narzędziami i przygotowujemy dedykowane elementy tam, gdzie są potrzebne.
Migracja danych, testy i szkolenia
Przenosimy dane, testujemy scenariusze biznesowe i przygotowujemy użytkowników do pracy w nowym procesie.
Start produkcyjny i rozwój
Wspieramy uruchomienie, stabilizujemy pracę systemu i planujemy kolejne usprawnienia.
Doświadczenie
ERP dla procesów, w których liczą się dane, zgodność i integracje
MPED realizuje projekty w środowiskach, w których systemy muszą być stabilne, audytowalne i dobrze zintegrowane. To doświadczenie wykorzystujemy przy wdrożeniach enova365, szczególnie tam, gdzie ERP styka się z regulacjami, obsługą klienta, finansami, dokumentami i systemami branżowymi.
Nie opieramy sprzedaży na pustej obietnicy „wdrożymy system”. Pokazujemy praktykę z projektów integracyjnych, sektorów regulowanych i środowisk, w których procesy ERP muszą działać przewidywalnie, bez ręcznego przenoszenia danych między narzędziami.
Sektory regulowane
Finanse, ubezpieczenia i medycyna, gdzie ważne są zgodność, audytowalność i jakość danych.
Integracje krytyczne biznesowo
Połączenia ERP z systemami operacyjnymi, finansowymi, sprzedażowymi i raportowymi.
Wysoka dostępność procesów
Środowiska, w których przerwy, błędy danych lub ręczne obejścia szybko stają się kosztem.
Partner technologiczny ERP
Zespół, który może zaprojektować rozszerzenie, automatyzację lub integrację, gdy standard to za mało.
Finanse
Projekty dla procesów finansowych, w których liczy się kontrola danych, raportowanie, zgodność i przewidywalny obieg dokumentów.
Ubezpieczenia
Systemy assistance, obsługa zgłoszeń, automatyzacja przepływu danych i integracje z narzędziami operacyjnymi.
Medycyna
Integracje LIS/HIS, obsługa pacjenta, wymiana danych i procesy wymagające wysokiej niezawodności oraz uważnej pracy z informacją.
Retail i e-commerce
Sprzedaż, magazyn, integracje z platformami, automatyzacja dokumentów i raportowanie.
Partnerstwo
MPED w sieci Autoryzowanych Partnerów Soneta
Jako Autoryzowany Partner enova365 działamy w ekosystemie firm wdrożeniowych wspieranych przez Soneta, producenta systemu enova365. Dla klienta oznacza to połączenie dostępu do sprawdzonego systemu ERP oraz pracy z zespołem, który potrafi dopasować wdrożenie do procesów, integracji i technologii używanych w konkretnej organizacji.
W MPED traktujemy partnerstwo jako zobowiązanie do odpowiedzialnego projektowania wdrożeń, jasnej komunikacji zakresu i długofalowego wsparcia po uruchomieniu systemu.
Przejdź do strony producenta enova365Dowody kompetencji
Projekty ERP i integracyjne, które pokazujemy przez proces i efekt
Nie każdy projekt ERP może zostać opisany publicznie z nazwą klienta. Dlatego pokazujemy również projekty integracyjne MPED, które potwierdzają kompetencje potrzebne przy wdrożeniach enova365: pracę z danymi regulowanymi, dokumentami, zgodnością i wieloma systemami naraz.
Integracja płatności ISO 20022
Publiczny przykład kompetencji MPED w integracjach finansowych, wymianie danych i pracy z wymaganiami regulowanymi.
KSeF i integracje podatkowe
Doświadczenie w procesach dokumentowych, zgodności i automatyzacji wymiany danych, przydatne przy projektach ERP i e-fakturowania.
System assistance dla ubezpieczeń
Projekt w środowisku operacyjnym wymagającym niezawodności, kontroli procesów i integracji systemów krytycznych biznesowo.
FAQ
Najczęstsze pytania o wdrożenie enova365 z MPED
Ile kosztuje wdrożenie enova365?
Koszt wdrożenia zależy od zakresu modułów, liczby użytkowników, migracji danych, integracji, szkoleń i wymagań bezpieczeństwa. W MPED zaczynamy od rozmowy o procesach, aby rozdzielić standardową konfigurację, prace integracyjne i elementy, które wymagają indywidualnej wyceny.
Ile trwa wdrożenie enova365?
Czas wdrożenia zależy od liczby obszarów, zakresu migracji danych, integracji i wymagań organizacji. Proste uruchomienia można zaplanować etapowo, a bardziej złożone projekty wymagają analizy przedwdrożeniowej, harmonogramu i testów.
Czy można przejść z Comarch Optimy do enova365?
Tak, taki scenariusz można przeanalizować. Kluczowe jest sprawdzenie danych do migracji, procesów księgowych, kadrowych i handlowych, integracji oraz zakresu zmian organizacyjnych. MPED pomaga zaplanować przejście etapami, aby ograniczyć ryzyko i dobrze przygotować użytkowników.
Czy MPED wdraża enova365 od zera, czy tylko rozwija istniejące instalacje?
Obsługujemy oba scenariusze. Możemy poprowadzić nowe wdrożenie, rozwinąć działający system, uporządkować konfigurację, zbudować integracje lub przygotować firmę do kolejnych zmian regulacyjnych.
Czy enova365 można zintegrować z innymi systemami?
Tak. Jedna z kluczowych specjalizacji MPED to integracje. Łączymy ERP z CRM, e-commerce, BI, bankowością, systemami branżowymi, KSeF i wewnętrznymi aplikacjami firmy.
Czy MPED realizuje integracje API z enova365?
Tak. Projektujemy integracje API, wymianę danych, automatyzacje i połączenia z aplikacjami firmowymi. Na początku ustalamy, które dane mają przepływać automatycznie, jakie są zasady bezpieczeństwa i gdzie potrzebne są mechanizmy kontroli błędów.
Czy MPED wspiera KSeF przy wdrożeniu enova365?
Tak. Projektujemy procesy związane z e-fakturowaniem, wymianą danych, walidacją dokumentów i integracją z obiegiem księgowym. KSeF traktujemy jako proces biznesowy i integracyjny, nie tylko funkcję systemu.
Czy enova365 sprawdzi się w firmie z kilkoma oddziałami lub spółkami?
Takie scenariusze wymagają dobrego zaprojektowania struktury, uprawnień, raportowania i przepływu dokumentów. MPED pomaga dobrać architekturę pracy do modelu organizacji.
Czy możemy wdrażać system etapami?
Tak. Etapowe wdrożenie pozwala ograniczyć ryzyko, szybciej uruchomić najważniejsze procesy i planować kolejne obszary w rytmie rozwoju firmy.
Czy MPED tworzy dodatki do enova365?
Tak, tam gdzie jest to uzasadnione biznesowo. Jako partner technologiczny możemy projektować rozszerzenia, integracje, automatyzacje i aplikacje wspierające niestandardowe procesy.
Jak przygotować się do pierwszej konsultacji?
Warto opisać obecne systemy, kluczowe procesy, problemy z danymi, wymagane raporty, obszary do wdrożenia i planowane integracje. Jeśli nie masz gotowej listy wymagań, pomożemy ją uporządkować podczas rozmowy.
Konsultacja enova365
Porozmawiajmy o wdrożeniu enova365 w Twojej firmie
Opowiedz nam, jakie procesy chcesz uporządkować, jakie systemy muszą wymieniać dane i gdzie dzisiaj powstaje najwięcej pracy ręcznej. Wrócimy z propozycją kolejnego kroku: konsultacji architektonicznej, prezentacji lub analizy przedwdrożeniowej.